John sur l'art de savoir quand il faut s'arrêter


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Dans cet entretien avec YouPotential, John évoque sa philosophie, ses expériences de vie et l'importance de savoir quand il est temps de passer à autre chose. Découvrez-en davantage sur l'homme derrière Decent Espresso, depuis les expériences qui ont façonné sa façon de penser plus tard dans sa vie, en passant par les leçons tirées de la création et de la vente d'entreprises, jusqu'à ses objectifs actuels. Quel est le rapport avec Buckminster Fuller ? Pourquoi John a-t-il vendu une entreprise (Lyris) après un appel de la Maison Blanche ? La vidéo répondra à ces questions et à bien d'autres encore.

Voici les chapitres :

1. 00:00 — Introduction
2. 00:47 — Les origines de Lyris et la mission idéaliste qui la sous-tend
3. 03:13 — La guerre du football, Buckminster Fuller et le dialogue mondial
4. 05:39 — « J'aurais dû participer à l'effort de guerre »
5. 06:26 — La pente glissante : des bonbons aux micro-ciblage politiques
6. 08:49 — Pas de porno, pas de politique — et comment les règles s'érodent
7. 10:36 — « Personne ne dit ce que fait mon entreprise quand ses amis le demandent »
8. 11:13 — La création de Magnatune avec des pilules empoisonnées juridiques
9. 14:48 — Comment l'argent a changé (et n'a pas changé) John
10. 20:49 — L'histoire de la Porsche : un point de rupture financier dès l'enfance
11. 24:43 — Gagner 100 000 dollars grâce au shareware à l'âge de 18 ans
12. 27:56 — Grandir en France, arriver en Amérique sans parler anglais
13. 29:44 — « Le sens de la qualité d'un Français, le sens des affaires d'un Américain »
14. 30:14 — Pourquoi Decent Espresso est l'entreprise la plus signifiante de John
15. 36:12 — L'origine de « Decent » et de la bannière « I've Had Worse »
16. 41:56 — « Que voulez-vous ? » — le secret de l'adéquation produit-marché
17. 48:52 — BookMooch : le BitTorrent des livres et la lutte contre Amazon
18. 54:02 — Pourquoi les employés sont nuls (et ce que les personnes productives devraient faire à la place)
19. 57:11 — Le rapport au temps, aux amis et à la concentration
20. 58:21 — Pouvez-vous créer quelque chose qui perdure cinq ans après votre départ ?
21. 01:00:00 — « Une œuvre perdue revient à effacer l'existence même d'une personne »
22. 01:06:10 — « Avez-vous les capacités requises ou non ? »
23. 01:06:35 — « Je suis heureux d'avoir trouvé mes limites »
24. 01:09:15 — Le prochain chapitre : la guerre entrepreneuriale
25. 01:12:07 — « Soyez toujours prêt à mourir l'année prochaine »

#John #entrevue #philosophie



  • Ce texte est une traduction de : John on knowing when to walk away


    mirjam created 2026/03/01, updated 2026/03/21